Chắc hẳn bạn đã từng thắc mắc dù hoạt động đăng tuyển của bạn hấp dẫn nhưng không ai “thèm” quan tâm? Một bài content, một mẫu chuyện nếu đăng thông thường sẽ khó tài nào thu hút được. Bạn có từng đọc qua các mẫu content tuyển dụng hài hước chưa? Những doanh nghiệp tuyển dụng được gấp rút luôn có mẹo riêng của họ. Vậy làm sao để đăng tin tuyển dụng thật nổi bật và thu hút?
Cùng Nền tảng landing page Simple Page tìm hiểu một số cách dưới đây nhé !
Mục lục bài viết
Mẫu Content tuyển dụng là gì?
Từ “content” dịch sang tiếng Việt có nghĩa là “nội dung”. Vậy, viết content tuyển dụng chính là viết thông tin tuyển dụng nhằm thu hút sự chú ý từ phía người xin việc.
Viết content tuyển dụng không chỉ bao gồm ở việc viết câu chữ (text) mà đôi khi bao gồm cả hình ảnh, clip, infographic,… thông tin tuyển dụng càng thông minh, độc đáo, thú vị càng khiến nhiều ứng viên mong muốn nộp đơn.
Làm thế nào để viết content nói chung và Content tuyển dụng nói riêng thật hấp dẫn là cả 1 nghệ thuật.
Bí kíp viết content tuyển dụng hài hước
Tin tuyển dụng cũng phải lôi cuốn thì mới thu hút nhân tài.
Với nhân cách nhà tuyển dụng, sẽ có lúc bạn hoang mang vì sao hoạt động đưa ra hấp dẫn mà vẫn không có ai ứng tuyển, tại sao mãi không chiêu mộ được nhân tài, nhân tài đi đâu hết mà không gõ cửa doanh nghiệp mình…
Rất có thể, nguyên nhân là bởi nội dung tuyển mộ của bạn nhàm chán, khô khan, trùng lặp như hàng ngàn tin bài trôi nổi đầy rẫy trên internet. Vậy, làm sao để sở hữu bí kíp viết content tuyển dụng hài hước, hay ho, thú vị, vừa đăng lên đã khiến vô vàn ứng viên phải gửi ngay CV, xin lịch phỏng vấn?
Tiêu đề thật hấp dẫn
Một tin đăng tuyển có tiêu đề hấp dẫn sẽ thu hút người đọc và ứng viên “apply”
Tiêu đề là phần hầu như sẽ đập vào mắt trước tiên với người tìm việc. bất kể một người vẫn chưa có ý định cũng sẽ chú ý nếu như tin của bạn đủ sức mạnh thu hút ánh nhìn. Hãy là một ví dụ nhất định nhé. “Hãy giành thu thập công việc chăm sóc khách hàng” với “Tuyển gấp nhân viên chăm sóc khách hàng”, cái nào hấp dẫn hơn? chắc chắn là tiêu đề trước tiên sẽ thu hút hơn hẳn so với cái thứ hai phải không. Hãy nhớ rằng, trong hàng nghìn tin tuyển mộ, hãy làm cho tin của bạn nổi bật để gây được sự lưu ý.
Luôn nêu bật ích lợi của ứng viên
Thông thường, ứng viên sẽ chú ý tới phần lợi ích thực hiện công việc trong một tin đăng. Tin đăng tuyển sẽ thu hút ứng viên nếu có càng nhiều tiện ích cho họ. Rất phần đông người mắc lỗi đăng tin chỉ ghi nội dung đòi hỏi chứ không đưa ra ích lợi. Một tin đăng không nhắc đến quyền lợi của ứng viên chắc chắn sẽ không được nhiều sự quan tâm.
Những lợi ích dường như rất bình thường như: ăn mặc thỏa thích; nghe nhạc; nghe radio cả ngày.. Sẽ là 1 trong những điểm khiến ứng viên thích thú về quyền lợi của mình.
Cách điệu hài hước, dí dỏm
Đầu tư vào câu chữ sao cho thật hài hước, dí dỏm là cách để tin tuyển dụng thu hút. phong cách này đã được rất nhiều doanh nghiệp, đơn vị áp dụng. VD như doanh nghiệp về du lịch tuyển dụng CTV Content đã có cách nói hài hước về đòi hỏi tuyển mộ của mình. “Chém phim thành bão; đam mê đi trốn; bung lụa ngôn từ”. Đây là cách nói sẽ giúp tin của bạn ghi đậm dấu ấn và nhận được sự lưu ý hơn cả. Bạn sẽ học tập cách nói hài hước này để đăng tin tuyển dụng.
Mẫu tin đăng tuyển đầy hài hước của PYS Travel
Bên cạnh những vấn đề hài hước, thu hút thì tin tuyển dụng vẫn cần có những thông tin quan trọng sau đây:
– Thông tin về công ty: địa chỉ, website, nội dung liên hệ của công ty
– Vị trí địa lý công việc: làm việc ở đâu, làm việc cho phòng ban nào và ở địa chỉ nào
– Thông tin về tiền lương: đây là điểm phải có trong một tin đăng. Rất nhiều người đặt nỗi lo này lên hàng đầu khi họ tìm kiếm một công việc nào đó
– Những lợi ích nhận được: như đã nói ở trên, ích lợi là phần bắt buộc phải làm để níu chân ứng viên. vì thế, hãy lồng ghép ích lợi mà ứng viên sẽ nhận được.
– Đòi hỏi công việc: những yêu cầu đặc thù bắt buộc phải có cần nêu rõ. trong đó những yêu cầu về tin học văn phòng, viết lách.. Cũng có thể ghi vào
– Chứa các tag từ khóa: hãy chèn vào những keyword có liên quan đến công việc tuyển nhân viên. thường thường, người tìm việc sẽ có xu thế tra keyword hoạt động mình tìm kiếm tren google. Càng có nhiều từ khóa liên quan, khả năng xảy ra trên tin tuyển mộ của bạn càng lên cao. cơ hội tiếp cận với ứng viên cũng từ đấy mà lớn hơn.
Những mẫu Content tuyển dụng hài hước
Gấu Brown và Thỏ Cony mời làm PR
Phá vỡ nguyên tắc truyền thống trong tuyển dụng nhân viên, công ty M.C Corp, Quận 3, TPHCM đã mượn icon hình ảnh của Gấu Brown và Thỏ Cony để khéo miêu tả một ngày làm việc ngộ nghĩnh, đáng yêu của dân công sở. Quy tắc đi làm đúng giờ vẫn được giữ nguyên, tuy nhiên yêu cầu tuyển nhân sự thì khó “đụng hàng”.
Một ngày của cấp dưới truyền thông – PR tại M.C Corp được minh họa bằng icon gấu Brown và thỏ Cony
Chỉ chào đón ứng viên có… Tình yêu cuộc sống
Bỏ qua những đòi hỏi về ngôn ngữ hay hiểu biết về kỹ năng tìm kiếm, download, lời mời chào tuyển dụng trở thành biên tập viên âm nhạc của S.C Media khiến phần đông người lầm tưởng công ty đang tuyển vị trí ca sĩ. Bởi 8 giờ hành chính vàng ngọc nhân viên được phiêu thoải mái trong không gian âm nhạc.
Thông báo tuyển mộ của S.Cmedia
Tuyển Designer có cơ hội cho sếp “mở mang đầu óc”
đấy là lời mời chào ấn tượng của tổ chức D… Digital ở Quận 1, thích hợp cho những Designer bản lĩnh, chuẩn bị và sẵn sàng chinh phục thử thách để sếp tin phục.
Form tuyển nhân sự của công ty D… Digital
Nguyên nhân các doanh nghiệp mãi không tuyển được nhân tài
Giới hạn phạm vi tuyển mộ
Đây được cho là sai lầm trầm trọng nhất mà nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp mắc phải ngay từ khâu đầu tiên trong lúc tuyển mộ việc làm. Sẽ thật là đơn điệu, nhàm chán nếu nguyên 1 khối nhân viên, ai ai cũng tương đương với nhau về độ tuổi, trình độ, thậm chí là một nền tảng, tính cách, giới tính.
nếu như mong muốn tạo sự đột phá, nhà phỏng vấn cần phải mở rộng phạm vi tìm kiếm ứng viên ở mọi tiêu chí. Không phải càng trẻ trung, năng động càng tốt hay cứ nhiều tuổi, dày dạn kinh nghiệm là giỏi. Sự đa dạng nhân viên chắc chắn sẽ tạo nên môi trường làm việc thú vị, phong phú về suy xét, khái niệm mang đến sự tăng trưởng cụ thể.
Đừng vì 2 chữ “quy tắc” mà giới hạn, đẩy nguồn nhân viên tiềm năng ra xa mình. Hãy can đảm nới lỏng, phá bỏ mọi nguyên tắc khắn khít để tạo nên 1 môi trường làm việc đầy sắc màu.
Nhận xét ứng viên theo cảm tính
Đánh giá ứng viên qua CV hoặc lần phỏng vấn đầu tiên rồi rút luôn ra kết luận về khả năng làm việc chẳng phải là điều khôn ngoan. Hãy ở thế trung lập để đánh giá khách quan nhất, không để ấn tượng trước tiên “lấn át” khi có quyền quyết định.
Đừng chỉ vì “thích hay không thích”, điều cốt yếu nhất vẫn là khâu đối chiếu khả năng thực hiện công việc của họ với vị trí đang trống.
Bỏ xót “đánh bóng” thành quả doanh nghiệp
Công ty nên chủ động giới thiệu những nét đặc trưng nhất của mình như giá trị thương mại, giá trị đạo đức, văn hóa đáng tự hào nhất trước các ứng viên tiềm năng. Người có thực tài chắc chắn rất chú trọng khoản này.
Ngược lại, giả dụ doanh nghiệp từng “gặp phốt” trong lịch sử, bị phản hồi tiêu cực từ người mua hàng, nhân tài chắc chắn sẽ “một đi không trở lại”. Có thể nhiều đơn vị cho rằng đây chính là điều không cần thiết tuy nhiên bản chất, đó lại là bước đi hết sức thông minh để chiêu mộ nhân tài.
Chính sách đãi ngộ thiếu bài bản
Quyền lợi, mức lương, sự linh động trong lúc làm việc dám chắc là những điều kiện mà các nhân tài mong muốn có được khi hợp tác với công ty. Hãy thẳng thắn trao đổi về vấn đề này nếu ứng viên đáp ứng được chất lượng hoạt động cao hơn kì vọng.
Không nên ậm ừ qua loa trong lúc tuyển dụng, những người có thực lực sẽ nghi ngờ về ích lợi của họ và tìm kiếm chúng ở địa điểm khác, chẳng mong muốn hợp tác với công ty nữa. Một bản hợp đồng ghi rõ thỏa thuận sẽ thể hiện được sự chuyên nghiệp của cả 2 bên.
Cơ sở vật chất lạc hậu
Nhân tài đã có nhưng tiến bộ kỹ thuật bằng 0 thì cũng… vứt đi. 2 Điều này phải đồng hành thì mới cam kết được sự tăng trưởng của công ty.
Các trang thiết bị, máy móc, phần mềm nên được đầu tư mạnh dạn, góp một phần gia tăng năng suất, hiệu quả hoạt động xây dựng ích lợi to lớn.
Chẳng 1 nhân viên nào muốn mình trở nên lạc hậu, thụt lùi giữa thời buổi công nghệ vào thời điểm hiện tại.
Văn hóa công ty kém cởi mở (môi trường làm việc, công việc tập thể vẫn chưa có tính kết nối…) cũng có thể là lý do nhân tài không mong muốn gắn bó dài hạn.
Kết luận
Tổng kết, một người sẽ chuẩn bị và sẵn sàng đón nhận cơ hội việc làm khi họ thấy hoạt động đó đủ sức làm thay đổi tâm lý họ. nếu như bạn sẽ thuyết phục họ ngay từ tin đăng của mình thì sẽ thật tuyệt vời đó!
Xem thêm:
