Những điều bạn cần biết về chiến lược cấp công ty

Chiến lược cấp công ty là một kế hoạch hành động tổng thể và chiến lược lâu dài mà các nhà lãnh đạo của một doanh nghiệp xác định và triển khai để đạt được mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Để tìm hiểu sâu hơn về chiến lược cấp công ty, hãy xem ngay bài viết bên dưới nhé!!!

Chiến lược cấp công ty là gì?

Chiến lược cấp công ty là một kế hoạch dài hạn, tác động toàn diện lên hoạt động của doanh nghiệp, nhằm nâng cao khả năng phát triển ổn định và đem lại lợi nhuận lớn, từ đó xây dựng nền tảng cho sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Có nhiều loại chiến lược cấp công ty, bao gồm kết hợp theo chiều ngang, phát triển hướng tới tương lai, mở rộng hoặc tập trung chú trọng vào thị trường hiện tại, thâm nhập thị trường mới và phát triển sản phẩm. Mỗi chiến lược mang đến các hoạt động cụ thể, đồng thời hỗ trợ nhau để đạt được một mục tiêu chung. Tất cả những điều này đều dựa vào việc đưa ra quyết định có chiều hướng hợp nhất để đạt được kết quả cao nhất.

Hiểu đơn giản, chiến lược cấp công ty có ý nghĩa là chuỗi các quyết định chiến lược mà doanh nghiệp đưa ra, nhằm định hình tương lai. Với tài nguyên giới hạn, mọi quyết định cần phải được đặt ra một cách có chiều hướng để tận dụng tối đa tài nguyên hiện có.

Các loại chiến lược cấp công ty

Chiến lược tăng trưởng

Chiến lược tăng trưởng đặt ra kế hoạch và mục tiêu để tạo ra sự gia tăng đáng kể trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm sự tăng trưởng toàn diện hoặc chỉ tập trung vào các khía cạnh cụ thể như doanh số bán hàng, doanh thu, tiếp cận thị trường hoặc quy mô doanh nghiệp. Các công ty thường thực hiện chiến lược này thông qua việc tập trung hoặc đa dạng hóa. Tập trung chỉ đơn giản là phát triển những hoạt động cốt lõi, còn đa dạng hóa bao gồm thâm nhập vào thị trường mới để mở rộng kinh doanh.

Chiến lược ổn định

Chiến lược này liên quan đến việc duy trì vị thế hiện tại của công ty trong ngành hoặc thị trường vì nó đã đạt được thành công. Công ty duy trì bền vững bằng cách tiếp tục thực hiện các hoạt động có hiệu quả. Việc này có thể bao gồm việc tối ưu hóa quy trình, tự động hóa để tiết kiệm chi phí, cắt giảm chi phí, hoặc thương lượng với nhà cung cấp để giảm chi phí nguyên liệu.

Xem thêm: Các yếu tố triển khai chiến lược chi phí thấp hiệu quả

Chiến lược cắt giảm

Chiến lược cắt giảm khích lệ công ty thay đổi hướng để cải thiện hiệu suất kinh doanh. Doanh nghiệp có thể chuyển đổi mô hình kinh doanh hoặc thay đổi thị trường mục tiêu. Mục tiêu là giảm bớt hoặc quản lý các phần của doanh nghiệp không mang lại hiệu quả. Bằng cách thay đổi mô hình kinh doanh hoặc loại bỏ những phần không hiệu quả, công ty có thể tiết kiệm chi phí.

Chiến lược kết hợp

Với chiến lược này, doanh nghiệp sẽ thiết kế lại một khía cạnh kinh doanh có thể cũ hoặc không liên quan nhưng khả thi và đồng thời cắt giảm một khía cạnh không hiệu quả. Công ty cũng có thể kết hợp cả ba loại chiến lược để phục vụ mục tiêu chiến lược tổng thể của mình. Tuy nhiên, chiến lược kết hợp yêu cầu sự linh hoạt và quản lý cẩn thận để tránh mất đi sự nhất quán có thể dẫn đến thất bại của chiến lược.

Vai trò của chiến lược cấp công ty

Một số vai trò cụ thể của chiến lược cấp công ty bao gồm:

• Đưa ra Định Hướng Chiến Lược cho Doanh Nghiệp:
  • Giúp phân biệt được các nhu cầu và mục tiêu trong tổ chức.
  • Sử dụng nguồn lực và năng lực cốt lõi một cách hợp lý để đạt được những mục tiêu này.
  • Đảm bảo quyền sở hữu và thiết lập giá trị tổng thể của doanh nghiệp thông qua việc xác định hệ thống giá trị.
• Giúp Công Ty Thích Nghi:
  • Môi trường kinh doanh luôn thay đổi và chiến lược cấp công ty giúp tổ chức điều chỉnh và thích nghi với sự thay đổi này.
  • Tăng sự hiểu biết và phân tích các mục tiêu chiến lược liên quan đến cơ hội hoặc mối đe dọa trong thị trường kinh doanh.
• Cải Thiện Quyết Định:
  • Đưa ra hướng dẫn và mục đích rõ ràng cho tổ chức.
  • Thúc đẩy nhân viên để đạt được mục tiêu nhất định, giúp họ cảm thấy tổ chức có phương hướng và mục đích rõ ràng.
  • Sự rõ ràng về hướng đi giúp nhà quản lý và nhân viên đưa ra quyết định đúng đắn để đạt được mục tiêu.
• Chuẩn Bị Phương Án Dự Phòng:
  • Giúp tổ chức chuẩn bị các kế hoạch dự phòng phù hợp để thực hiện khi có nhu cầu.
  • Giúp công ty tránh rủi ro hoặc tổn thất lớn hơn trong trường hợp có sự cố xảy ra trong kinh doanh.

Tạm kết

Trên đây là những điều bạn cần biết về chiến lược cấp công ty. Hy vọng bài viết sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích. Cảm ơn bạn đã dành thời gian theo dõi, hy vọng bạn sẽ áp dụng thành công chiến lược cho doanh nghiệp của mình.